2024년 GKC의 VSM 활동

1월 15일부터 18일까지, 린(Lean) 분야의 벤치마크 강사 리 선생님의 지도 아래 GKC 관리직 직원 30여 명이 린 사무실에서 열린 VSM 가치 흐름 워크숍에 참여했습니다.

Li 선생님은 먼저 VSM 가치 흐름의 구체적인 의미를 자세히 설명한 뒤, GKC 린 프로젝트팀을 이끌고 실습을 진행하며 회사의 여러 프로세스를 정리했습니다. Li 선생님의 지도 아래 린 프로젝트 구성원들은 조별로 힘을 모아 비판적인 시각으로 회사의 모든 생산 단계를 꼼꼼히 점검했고, 마침내 공정 흐름도를 완성했습니다.

항목별로 정리하고 분석하는 과정에서 GKC 구성원들은 현장에서 여러 문제를 함께 해결했습니다. 장기적인 관리가 필요한 과제에 대해서는 생산 효율을 높이고 전반적인 낭비를 줄이기 위해 9개 프로젝트팀을 구성해 개선 활동을 지원했습니다. 가치 흐름 교육을 마무리하며 Justin 총경리는 린 방식이 기업이 장기적으로 교육하고 업무에 적용해야 할 핵심 개념이자 도구라고 강조했습니다.

장기적인 관점으로, 꾸준히 이어가는 린 경영. 이번 실천을 통해 이 슬로건이 모든 GKC 임직원의 마음에 깊이 자리 잡고 공동의 가치로 이어질 것이라 믿습니다.

1월 22일 오전, Li 선생님은 GKC 퉁샹 본사를 다시 방문해 각 프로젝트팀 리더들에게 맞춤형 지도를 제공했습니다. 9개 프로젝트팀의 주도 아래 GKC는 부가가치 활동의 비중을 지속적으로 높이고, 고객에게 더 나은 품질의 제품을 더 신속하게 공급해 파트너의 성공을 뒷받침할 것입니다.